— Юрий, «Тиктанк» — это не совсем обычный коворкинг. Как появилась идея?

Я много лет работал психологом. Снимал кабинет на час, потом бежал на следующую встречу. И каждый раз платил за целый день, а использовал только час. Злился и уставал.

Однажды вечером мы с женой сидели на кухне, и я сказал: «Хочу, чтобы кабинет можно было арендовать, как такси. Нажал кнопку — получил. Отработал — забыл». Жена посмотрела на меня и говорит: «Тогда иди и сделай».

Через два месяца я нашёл помещение на Льва Толстого, 3. Маленькое, всего 60 квадратов. Назвал «Тиктанк» — потому что время здесь идёт по тактам, как в боксе. Прозвенел звонок — твой час начался. Прозвенел — закончился. Никаких лишних движений.

— Сейчас у вас кабинеты на 5, 10 и 20 человек. Как пришли к такому формату?

Сначала был только «Толк» — на пятерых. Для психологов, репетиторов, переговоров. Но пришли ребята из IT-стартапа, сказали: «Нам нужно место для команды, 8 человек. У вас есть?» Я говорю: «Нет». Они: «А сделайте?». Я сделал.

Потом пришли организаторы лекций. Спрашивают: «А можно у вас 20 человек рассадить?» Я опять: «Нет». Они: «А сделайте?». Я снова сделал.

Так появились «Класс» и «Биг». Сейчас у нас 12 кабинетов. Самый большой — на 25 человек. Мы выросли из тех 60 метров, теперь занимаем почти 300.

— Кто ваши главные герои?

Психологи. Репетиторы. Коучи. Команды, которым нужен офис на один день. Лекторы. Киноклубы. И, неожиданно, организаторы настольных игр. Они приходят вечером, заказывают «Класс» на 4 часа, расставляют столы и играют до полуночи.

Одна женщина — она преподаёт японский — приходит к нам каждый вторник. У неё группа из пяти человек. Она говорит: «Юра, у вас стены не давят. Дома я смотрю на горы посуды и не могу работать. А здесь — только я и ученики».

Для меня это главное. Не квадратные метры, а состояние. Человек должен забыть, где он находится. И просто делать своё дело.

— Что вы посоветуете тем, кто только думает открыть своё пространство?

Не стройте большой коворкинг с нуля. Возьмите маленькую комнату. Сделайте в ней чисто, поставьте wi-fi и розетки. И начните.

Я начинал с трёх кабинетов и одного стула. Сейчас у меня 12 кабинетов и 70 стульев. Но я не планировал это. Я просто хотел, чтобы у меня самого был кабинет на час.

И ещё: не бойтесь говорить «да». Когда ко мне приходят с идеей, которая мне не понятна, я всё равно говорю «давайте попробуем». Иногда это не работает. Но чаще — работает. И тогда появляется «Класс». Или «Биг». Или клуб настольных игр, о котором вы не думали.

— Юрий, «Тиктанк» — это не совсем обычный коворкинг. Как появилась идея?

Я много лет работал психологом. Снимал кабинет на час, потом бежал на следующую встречу. И каждый раз платил за целый день, а использовал только час. Злился и уставал.

Однажды вечером мы с женой сидели на кухне, и я сказал: «Хочу, чтобы кабинет можно было арендовать, как такси. Нажал кнопку — получил. Отработал — забыл». Жена посмотрела на меня и говорит: «Тогда иди и сделай».

Через два месяца я нашёл помещение на Льва Толстого, 3. Маленькое, всего 60 квадратов. Назвал «Тиктанк» — потому что время здесь идёт по тактам, как в боксе. Прозвенел звонок — твой час начался. Прозвенел — закончился. Никаких лишних движений.

— Сейчас у вас кабинеты на 5, 10 и 20 человек. Как пришли к такому формату?

Сначала был только «Толк» — на пятерых. Для психологов, репетиторов, переговоров. Но пришли ребята из IT-стартапа, сказали: «Нам нужно место для команды, 8 человек. У вас есть?» Я говорю: «Нет». Они: «А сделайте?». Я сделал.

Потом пришли организаторы лекций. Спрашивают: «А можно у вас 20 человек рассадить?» Я опять: «Нет». Они: «А сделайте?». Я снова сделал.

Так появились «Класс» и «Биг». Сейчас у нас 12 кабинетов. Самый большой — на 25 человек. Мы выросли из тех 60 метров, теперь занимаем почти 300.

— Кто ваши главные герои?

Психологи. Репетиторы. Коучи. Команды, которым нужен офис на один день. Лекторы. Киноклубы. И, неожиданно, организаторы настольных игр. Они приходят вечером, заказывают «Класс» на 4 часа, расставляют столы и играют до полуночи.

Одна женщина — она преподаёт японский — приходит к нам каждый вторник. У неё группа из пяти человек. Она говорит: «Юра, у вас стены не давят. Дома я смотрю на горы посуды и не могу работать. А здесь — только я и ученики».

Для меня это главное. Не квадратные метры, а состояние. Человек должен забыть, где он находится. И просто делать своё дело.

— Что вы посоветуете тем, кто только думает открыть своё пространство?

Не стройте большой коворкинг с нуля. Возьмите маленькую комнату. Сделайте в ней чисто, поставьте wi-fi и розетки. И начните.

Я начинал с трёх кабинетов и одного стула. Сейчас у меня 12 кабинетов и 70 стульев. Но я не планировал это. Я просто хотел, чтобы у меня самого был кабинет на час.

И ещё: не бойтесь говорить «да». Когда ко мне приходят с идеей, которая мне не понятна, я всё равно говорю «давайте попробуем». Иногда это не работает. Но чаще — работает. И тогда появляется «Класс». Или «Биг». Или клуб настольных игр, о котором вы не думали.

— Юрий, «Тиктанк» — это не совсем обычный коворкинг. Как появилась идея?

Я много лет работал психологом. Снимал кабинет на час, потом бежал на следующую встречу. И каждый раз платил за целый день, а использовал только час. Злился и уставал.

Однажды вечером мы с женой сидели на кухне, и я сказал: «Хочу, чтобы кабинет можно было арендовать, как такси. Нажал кнопку — получил. Отработал — забыл». Жена посмотрела на меня и говорит: «Тогда иди и сделай».

Через два месяца я нашёл помещение на Льва Толстого, 3. Маленькое, всего 60 квадратов. Назвал «Тиктанк» — потому что время здесь идёт по тактам, как в боксе. Прозвенел звонок — твой час начался. Прозвенел — закончился. Никаких лишних движений.

— Сейчас у вас кабинеты на 5, 10 и 20 человек. Как пришли к такому формату?

Сначала был только «Толк» — на пятерых. Для психологов, репетиторов, переговоров. Но пришли ребята из IT-стартапа, сказали: «Нам нужно место для команды, 8 человек. У вас есть?» Я говорю: «Нет». Они: «А сделайте?». Я сделал.

Потом пришли организаторы лекций. Спрашивают: «А можно у вас 20 человек рассадить?» Я опять: «Нет». Они: «А сделайте?». Я снова сделал.

Так появились «Класс» и «Биг». Сейчас у нас 12 кабинетов. Самый большой — на 25 человек. Мы выросли из тех 60 метров, теперь занимаем почти 300.

— Кто ваши главные герои?

Психологи. Репетиторы. Коучи. Команды, которым нужен офис на один день. Лекторы. Киноклубы. И, неожиданно, организаторы настольных игр. Они приходят вечером, заказывают «Класс» на 4 часа, расставляют столы и играют до полуночи.

Одна женщина — она преподаёт японский — приходит к нам каждый вторник. У неё группа из пяти человек. Она говорит: «Юра, у вас стены не давят. Дома я смотрю на горы посуды и не могу работать. А здесь — только я и ученики».

Для меня это главное. Не квадратные метры, а состояние. Человек должен забыть, где он находится. И просто делать своё дело.

— Что вы посоветуете тем, кто только думает открыть своё пространство?

Не стройте большой коворкинг с нуля. Возьмите маленькую комнату. Сделайте в ней чисто, поставьте wi-fi и розетки. И начните.

Я начинал с трёх кабинетов и одного стула. Сейчас у меня 12 кабинетов и 70 стульев. Но я не планировал это. Я просто хотел, чтобы у меня самого был кабинет на час.

И ещё: не бойтесь говорить «да». Когда ко мне приходят с идеей, которая мне не понятна, я всё равно говорю «давайте попробуем». Иногда это не работает. Но чаще — работает. И тогда появляется «Класс». Или «Биг». Или клуб настольных игр, о котором вы не думали.

— Юрий, «Тиктанк» — это не совсем обычный коворкинг. Как появилась идея?

Я много лет работал психологом. Снимал кабинет на час, потом бежал на следующую встречу. И каждый раз платил за целый день, а использовал только час. Злился и уставал.

Однажды вечером мы с женой сидели на кухне, и я сказал: «Хочу, чтобы кабинет можно было арендовать, как такси. Нажал кнопку — получил. Отработал — забыл». Жена посмотрела на меня и говорит: «Тогда иди и сделай».

Через два месяца я нашёл помещение на Льва Толстого, 3. Маленькое, всего 60 квадратов. Назвал «Тиктанк» — потому что время здесь идёт по тактам, как в боксе. Прозвенел звонок — твой час начался. Прозвенел — закончился. Никаких лишних движений.

— Сейчас у вас кабинеты на 5, 10 и 20 человек. Как пришли к такому формату?

Сначала был только «Толк» — на пятерых. Для психологов, репетиторов, переговоров. Но пришли ребята из IT-стартапа, сказали: «Нам нужно место для команды, 8 человек. У вас есть?» Я говорю: «Нет». Они: «А сделайте?». Я сделал.

Потом пришли организаторы лекций. Спрашивают: «А можно у вас 20 человек рассадить?» Я опять: «Нет». Они: «А сделайте?». Я снова сделал.

Так появились «Класс» и «Биг». Сейчас у нас 12 кабинетов. Самый большой — на 25 человек. Мы выросли из тех 60 метров, теперь занимаем почти 300.

— Кто ваши главные герои?

Психологи. Репетиторы. Коучи. Команды, которым нужен офис на один день. Лекторы. Киноклубы. И, неожиданно, организаторы настольных игр. Они приходят вечером, заказывают «Класс» на 4 часа, расставляют столы и играют до полуночи.

Одна женщина — она преподаёт японский — приходит к нам каждый вторник. У неё группа из пяти человек. Она говорит: «Юра, у вас стены не давят. Дома я смотрю на горы посуды и не могу работать. А здесь — только я и ученики».

Для меня это главное. Не квадратные метры, а состояние. Человек должен забыть, где он находится. И просто делать своё дело.

— Что вы посоветуете тем, кто только думает открыть своё пространство?

Не стройте большой коворкинг с нуля. Возьмите маленькую комнату. Сделайте в ней чисто, поставьте wi-fi и розетки. И начните.

Я начинал с трёх кабинетов и одного стула. Сейчас у меня 12 кабинетов и 70 стульев. Но я не планировал это. Я просто хотел, чтобы у меня самого был кабинет на час.

И ещё: не бойтесь говорить «да». Когда ко мне приходят с идеей, которая мне не понятна, я всё равно говорю «давайте попробуем». Иногда это не работает. Но чаще — работает. И тогда появляется «Класс». Или «Биг». Или клуб настольных игр, о котором вы не думали.

— Юрий, «Тиктанк» — это не совсем обычный коворкинг. Как появилась идея?

Я много лет работал психологом. Снимал кабинет на час, потом бежал на следующую встречу. И каждый раз платил за целый день, а использовал только час. Злился и уставал.

Однажды вечером мы с женой сидели на кухне, и я сказал: «Хочу, чтобы кабинет можно было арендовать, как такси. Нажал кнопку — получил. Отработал — забыл». Жена посмотрела на меня и говорит: «Тогда иди и сделай».

Через два месяца я нашёл помещение на Льва Толстого, 3. Маленькое, всего 60 квадратов. Назвал «Тиктанк» — потому что время здесь идёт по тактам, как в боксе. Прозвенел звонок — твой час начался. Прозвенел — закончился. Никаких лишних движений.

— Сейчас у вас кабинеты на 5, 10 и 20 человек. Как пришли к такому формату?

Сначала был только «Толк» — на пятерых. Для психологов, репетиторов, переговоров. Но пришли ребята из IT-стартапа, сказали: «Нам нужно место для команды, 8 человек. У вас есть?» Я говорю: «Нет». Они: «А сделайте?». Я сделал.

Потом пришли организаторы лекций. Спрашивают: «А можно у вас 20 человек рассадить?» Я опять: «Нет». Они: «А сделайте?». Я снова сделал.

Так появились «Класс» и «Биг». Сейчас у нас 12 кабинетов. Самый большой — на 25 человек. Мы выросли из тех 60 метров, теперь занимаем почти 300.

— Кто ваши главные герои?

Психологи. Репетиторы. Коучи. Команды, которым нужен офис на один день. Лекторы. Киноклубы. И, неожиданно, организаторы настольных игр. Они приходят вечером, заказывают «Класс» на 4 часа, расставляют столы и играют до полуночи.

Одна женщина — она преподаёт японский — приходит к нам каждый вторник. У неё группа из пяти человек. Она говорит: «Юра, у вас стены не давят. Дома я смотрю на горы посуды и не могу работать. А здесь — только я и ученики».

Для меня это главное. Не квадратные метры, а состояние. Человек должен забыть, где он находится. И просто делать своё дело.

— Что вы посоветуете тем, кто только думает открыть своё пространство?

Не стройте большой коворкинг с нуля. Возьмите маленькую комнату. Сделайте в ней чисто, поставьте wi-fi и розетки. И начните.

Я начинал с трёх кабинетов и одного стула. Сейчас у меня 12 кабинетов и 70 стульев. Но я не планировал это. Я просто хотел, чтобы у меня самого был кабинет на час.

И ещё: не бойтесь говорить «да». Когда ко мне приходят с идеей, которая мне не понятна, я всё равно говорю «давайте попробуем». Иногда это не работает. Но чаще — работает. И тогда появляется «Класс». Или «Биг». Или клуб настольных игр, о котором вы не думали.